Nos últimos anos, a sigla ESG — Environmental, Social and Governance (Meio Ambiente, Social e Governança, em português) — tem ganhado cada vez mais destaque. Surgiu em 2004, quando o exsecretário das Nações Unidas, Kofi Annan, desafiou os presidentes das maiores instituições financeiras do mundo a buscarem soluções para integrar questões ambientais, sociais e de governança ao mercado de capitais até 2030. Desde então, nunca se falou tanto em ESG, e sua aplicação nas empresas tem se tornado fundamental para a construção de um futuro mais responsável e sustentável.
Como saber se uma empresa é ESG? Observando:
Pilar Ambiental (Environmental – E): Como a empresa atua no consumo de recursos naturais, na gestão responsável de resíduos, no controle da emissão de gases de efeito estufa e da poluição. Aresponsabilidade com o meio ambiente está integrada em todas as operações.
Pilar Social (Social – S): Como a empresa trata as pessoas — funcionários, fornecedores e a comunidade local. Inclui diversidade, direitos humanos, segurança do trabalho e relações trabalhistas. A organização busca garantir que tudo esteja de acordo com a legislação e, para além disso, entende que o investimento na comunidade local não é opcional.
Pilar de Governança (Governance – G): Como a organização estrutura sua gestão, política de remuneração, composição do conselho com diversidade — mulheres, pessoas pretas e indígenas —, ética corporativa, transparência e combate à corrupção.
É importante entender que existe uma motivação para as empresas trilharem esta jornada, e essa motivação é o lucro. Claro que também existem as motivações que vou chamar de “corretas”, que são cuidar do meio ambiente e da sociedade, mas tenho quase certeza ao afirmar que o lucro ainda está em primeiro lugar.
As organizações lucram com ESG, pois melhoram sua reputação, aumentam a fidelidade dos consumidores e atraem mais investimentos. Integrar ESG à estratégia corporativa reduz riscos, diminui custos operacionais e pode aumentar os lucros. Alguns estudos sugerem que muitos investimentos retornam a longo prazo, tornando a jornada ESG uma vantagem competitiva direta.
E você deve estar pensando por que isso é importante para você… Então vamos lá, olhando para os pilares:
Pilar Ambiental: As grandes organizações são as que mais geram resíduos, gases de efeito estufa e alterações na biodiversidade local. Portanto, ao observarem as pautas ambientais com responsabilidade, contribuem para a preservação da natureza.
Pilar Social: Organizações que buscam construir o pilar social vão melhorar o dia a dia de seus funcionários, contratar sem preconceitos e ainda investir na comunidade.
Pilar de Governança: A governança é o que vai definir os passos da empresa. Isso quer dizer que os diretores e gestores precisam entender e querer fazer o ESG funcionar.
O consumidor final tem moldado o mercado, e isso significa que nossas escolhas importam mais do que imaginamos. Sempre que possível — e quando pudermos pagar por isso — podemos optar por produtos e serviços de empresas responsáveis. Mas o ESG não precisa ficar apenas nas grandes organizações. Pequenas atitudes no nosso cotidiano também fazem diferença: separar resíduos, consumir de forma consciente, respeitar as pessoas, comprar de fornecedores locais e entender que sustentabilidade não é apenas uma pauta ambiental, mas uma forma mais justa de existir em sociedade.
No fim das contas, o ESG só funciona de verdade quando deixa de ser apenas uma estratégia empresarial e passa a fazer parte da cultura de quem produz, de quem governa e também de quem consome.
